為科學考評2018年度皖神公司中高層領導工作狀況和工作效果，落實競爭和激勵機制，激發工作積極性和創造性。2019年1月25日，皖神公司召開了2018年度年終述職大會。公司總經理室成員、高層、中層及部門負責人合計36人參加了本次會議。
會上，公司中高層從2018年個人履職情況、存在的問題及解決措施、個人成長與不足以及2019年規劃等四個方面分別進行現場述職匯報。公司各分管領導聽取述職報告。本次會議客觀、公正地反映了各部門負責人履行崗位職責的情況，幫助管理人員更加清晰地認識了自身工作中存在的問題和不足，促進了公司整體經營管理水平再上新臺階。同時也明確了2019年工作的主要方向。
會議最后，公司董事長郭峰做總結講話。郭總首先闡述了年終述職的重要意義，肯定了全體干部在過去的一年工作中取得的成績。針對每位述職者在實際工作中存在的亮點與問題進行了中肯的點評。大家自我認知更清晰了，自我評價更客觀了；同時，郭總還提出，希望各部門負責人能提升自己的坐標系，重塑思維模式，用標準化提高效率，用創新化提升價值，為皖神公司走向強司之路保駕護航。
